La question des conditions de travail ne date pas d’hier. Mais au-delà des seules revendications des salariés, il faudra attendre les années 20 et les études d’Elton Mayo pour mettre en corrélation le bien-être des salariés avec la productivité des entreprises.
Si aujourd’hui l’importance du bien-être en entreprise n’est plus à démontrer, se rappeler de ses effets positifs dans les différentes sphères de l’organisation ne fait pas de mal non plus 🙂
Favoriser le bien-être en entreprise a des impacts positifs majeurs sur les collaborateurs.
Une motivation accrue : Les collaborateurs qui se sentent bien au travail sont naturellement plus motivés. Ils s’engagent davantage dans leurs missions et vont plus facilement fournir des efforts supplémentaires pour atteindre leurs objectifs.
Un travail plus qualitatif : Les collaborateurs qui se sentent bien fournissent un travail de meilleure qualité. Ils sont plus enclins à être précis, méticuleux et à respecter les normes de qualité établies.
Une meilleure gestion du temps : Les employés bien dans leurs baskets gèrent généralement leur temps de manière plus efficace. Ils évitent les retards et les pertes de temps inutiles, ce qui est synonyme de productivité pour l’entreprise.
Plus de créativité et innovation : Les collaborateurs qui se sentent épanouis vont avoir tendance à être plus force de proposition et moteur dans l’amélioration des différents process et projets de l’entreprise.
Le développement des compétences : Les entreprises qui encouragent le bien-être des collaborateurs investissent souvent dans leur développement professionnel. Cela renforce les compétences de l’équipe et favorise la progression de carrière.
Diminution du stress et amélioration de la santé mentale : Les environnements de travail stressants ont des effets néfastes sur la santé mentale et physique des collaborateurs et se traduisent en bout de chaîne par une baisse de la productivité et une augmentation des absences. En favorisant le bien-être et en réduisant le stress, les employés sont en meilleure forme et plus à-même à se consacrer à leurs missions.
Moins d’absences : on vient de le voir, les entreprises axées sur le bien-être ont un taux d’absentéisme plus faible. Les employés en bonne santé physique et mentale sont moins enclins à prendre des congés maladie, gage de stabilité et de pérennité pour l’entreprise.
De meilleures relations au travail : Les environnements de travail axés sur le bien-être favorisent de bonnes relations entre les collaborateurs. Des équipes qui s’entendent bien sont plus efficaces dans leur collaboration et résolvent les problèmes plus rapidement.
Miser sur le bien-être des collaborateurs profite aussi à l’entreprise.
Un climat de travail plus positif : Le bien-être des collaborateurs crée un climat de travail positif où les employés se sentent valorisés et respectés. Cela favorise la cohésion d’équipe et une meilleure communication.
Moins de conflits et de turnover. Ce point découle directement du précédent : Les collaborateurs heureux ont tendance à avoir de bonnes relations entre eux, ce qui réduit les conflits au sein de l’entreprise. Cela participe aussi à la réduction des départs!
Une baisse des coûts liés au stress et à la santé : Les entreprises qui investissent dans le bien-être peuvent réduire les coûts liés au stress et à la santé des collaborateurs. Un personnel en meilleure santé nécessite moins d’arrêts maladie et de soins médicaux.
Une Image de marque employeur valorisée : Les entreprises qui se soucient du bien-être de leurs collaborateurs renvoient une meilleure image. Cela attire des candidats de qualité lors des recrutements et renforce la réputation des entreprises, auprès de leurs clients et aussi de leurs partenaires.
L’amélioration de la performance globale : En combinant tous ces facteurs, le bien-être des collaborateurs contribue à l’amélioration de la performance globale de l’entreprise. Elle devient plus compétitive, plus rentable et plus agile.
Le bien-être est bénéfique pour la politique RH.
La fidélisation des talents : Les entreprises qui investissent dans le bien-être attirent et retiennent plus facilement les talents. Les collaborateurs sont plus enclins à rester dans une entreprise où ils se sentent valorisés et soutenus.
La réduction de l’absentéisme : Nous en avons déjà parlé, des collaborateurs heureux et en bonne santé ont tendance à prendre moins de congés maladie. Cela se traduit par une réduction des coûts liés à l’absentéisme pour l’entreprise mais aussi par une réduction de la charge de travail sur le plan RH.
Une plus grande attractivité de l’entreprise : Les entreprises qui se soucient du bien-être des collaborateurs sont plus attractives pour les candidats potentiels. Cela facilite le recrutement de talents qualifiés et diversifiés.
La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) : Les politiques de bien-être démontrent l’engagement de l’entreprise envers la RSE. Cela peut être un facteur clé pour attirer des investisseurs et des partenaires alignés sur les valeurs de l’entreprise.
Les avantages liés au bien-être des collaborateurs sont nombreux, et les leviers à activer pour l’améliorer le sont tout autant. Mais l’impact de vos initiatives ne pourra être apprécié que si vous mettez des indicateurs de mesure en face de vos actions. 🙂