Le coaching pro se démocratise et l’offre s’étoffe, rendant le recours à une plateforme de coaching professionnel judicieux.
En effet, d’un côté il y a de plus en plus de coachs présents sur le marché, ce qui peut rendre le choix plus difficile. Et de l’autre, il y a des RH et des dirigeants avec des emplois du temps très chargés. En plus du recrutement des collaborateurs, le recrutement d’un coach peut être long et fastidieux. Cependant, c’est aussi un choix stratégique, un investissement dont on veut maximiser le ROI en trouvant la bonne personne pour les collaborateurs.
La diversité des profils de coachs proposés.
Il y a autant de problématiques et d’objectifs qu’il y a d’entreprises. En faisant le choix de recourir à une plateforme de coaching professionnel, vous vous offrez la possibilité d’accéder à un large choix de profils de coachs pro en adéquation avec votre projet. Et parmi ce panel, il y a fort à parier que vous trouverez la perle rare qui collera avec votre besoin et le profil de vos collaborateurs pour vous accompagner.
Une sélection des profils simplifiée.
Bien souvent, avoir trop de choix peut être déroutant, et être encore plus compliqué que de ne pas avoir assez d’alternatives. Que cherchez-vous ? Un coach pour dirigeant ou pour vos équipes ? Spécialisé dans le développement du leadership ou dans la systémique pour améliorer les relations interpersonnelles ? Avec quel niveau de compétences ? Et pour quel budget ? Quand doit-il être disponible ? Êtes-vous ouverts aux séances en visio ou préférez-vous des sessions de coaching en physique ? Dans ce second cas, quel est votre périmètre de recherches ? En répondant à ces questions, vous pourrez facilement affiner votre sélection pour arriver à la construction d’un pool de coachs répondant parfaitement à vos critères.
Comparer facilement les profils favoris.
Les coachs répondent tous aux mêmes questions lors de leur inscription sur une plateforme de coaching professionnel. Pour votre entreprise, cela veut dire que vous accédez au même niveau d’informations pour tous les profils que vous consultez, avec une restitution normalisée et claire. En un clin d’œil, vous pouvez par exemple comparer la politique tarifaire ou la localisation sans avoir à repasser par les mails reçus, les pièces jointes, etc.
Le gros avantage d’une plateforme de coaching professionnel : le gain de temps.
Entre la paie, le recrutement, la formation, la gestion du personnel, la culture d’entreprise, ou encore les aspects documentaires, combien de temps vous reste-t-il pour trouver un coach professionnel pour vos collaborateurs ? Pas besoin de taper ‘recherche coach professionnel’ sur Google et d’écumer 10 pages de résultats de recherches. Pas besoin de faire la même chose sur LinkedIn et de parcourir les 13 000 profils proposés en France. Pas besoin non plus de sélectionner 5 profils au hasard et de les appeler avant de vous rendre compte que finalement, ils ne collent pas à vos critères.
Valider la qualité des profils de coachs professionnels.
L’avis client est à la mode et surtout gage de confiance et de sécurité pour la personne qui s’apprête à acheter un produit ou un service. Le coaching pro ne fait pas exception. Consulter les retours d’expérience d’anciens coachés est un super atout pour vous faire une idée du coach qui pourrait accompagner votre entreprise dans la résolution des problématiques humaines et l’atteinte de vos objectifs de performances. Au-delà des avis 5 étoiles, ce type de plateforme digitale vérifie bien souvent en amont que le coach professionnel est bien certifié, ou le stipule à minima dans le cas contraire. C’est un gage de qualité supplémentaire pour vous.
L’accompagnement dans le projet de coaching.
Une plateforme digitale est bien souvent adossée à une équipe support pour accompagner les utilisateurs.
La rédaction d’un brief via une plateforme de coaching professionnel.
Lorsque vous faites le choix de recourir au coaching professionnel, c’est en réponse à une problématique humaine que vous avez identifiée pour un ou plusieurs collaborateurs. À ce moment, il est nécessaire de prendre le temps de bien poser la problématique mais aussi d’identifier les objectifs que vous voulez atteindre grâce au coaching professionnel. Dans le cas d’une plateforme de coaching professionnel, cet exercice peut se faire lors du dépôt de projet directement via la plateforme ou en collaboration avec un membre de l’équipe. L’occasion idéale d’avoir les idées claires sur vos attentes.
L’accompagnement au recrutement du coach.
En plus de l’accompagnement au cadrage du projet, vous pouvez aussi avoir de l’aide pour trouver le bon coach professionnel. Dans la plupart des cas, cela se formalise par la sélection sur-mesure de profils en adéquation avec le profil de vos futurs coachés, le contexte de l’entreprise, et le périmètre du projet. L’avantage se fait encore une fois au niveau du gain de temps. Vous ne consacrez votre temps et votre énergie qu’à rencontrer des coachs qui matchent à 100% avec vos attentes.
Chez Hektore, pas de parti-pris ! Notre objectif est que vous trouviez la personne qui correspond complètement à vos critères. Nous n’avons pas de pool de coachs intégrés que nous devons absolument placer en mission. Ainsi, on minimise les risques de vous faire rencontrer des profils qui ne correspondront pas à vos projets.
Faciliter les échanges avec les coachs et centraliser les infos.
Passer par une plateforme digitale dédiée, c’est l’avantage d’échanger facilement, en transparence et en toute confidentialité grâce aux messageries qui sont mises à disposition. Plus besoin de se perdre dans les e-mails et de devoir se rappeler des noms de tous les candidats. Tous les échanges avec tous les coachs potentiels sont centralisés à un seul endroit.
Trouver le bon coach peut demander du temps que vous n’avez pas forcément. Simplifier cette mission en passant par une plateforme digitale dédiée vous permet de trouver plus facilement tout en gagnant du temps que vous pouvez libérer pour le consacrer à d’autres missions. Le tout en maximisant les chances d’assurer le ROI du coaching et le succès de l’accompagnement.